Spaning · Världen 2030 ·
Köp ut bredd. Behåll spets. Satsa på automatisering.
Microsoft, Klarna och Hemnet är tre exempel på hur arbetsgivare ställer om sin organisation. Köp ut bredd. Behåll spets. Satsa på automatisering.
Microsoft – köp ut bredden
Microsoft har 223 000 anställda. Den 26 oktober fick 60 000 av dem erbjudande om att sluta frivilligt. Personal inom datacenter, försäljning och marknad fick inget erbjudande. De bygger och säljer Microsofts framtida affär och behövs.
Det här påminner om Volvo Cars, som drar ned 2 500 tjänster, varav 2 000 i Sverige, bland annat med riktade avgångspaket. Bolaget ska bygga bilar anpassade för Kina. Tillsammans med Geely, i Kina.
Klarna – behåll spetsen
Klarna har en uttalad målsättning att använda AI för att öka omsättning och förbättra lönsamheten. Sedan 2022 har personalen nästan halverats och intäkten per anställd fyrdubblats. Sedan 2023 nyanställer Klarna i stort sett bara utvecklare.
Hemnet – satsa på automatisering
Hemnet går från 184 till 115 anställda. Vd Jonas Gustafsson satsar på att öka effektiviteten med hjälp av AI. Beslutet kom efter tappade marknadsandelar och fallande intäkter.
Key takeaway
Företag vars organisation byggdes upp i en annan tidsålder behöver anpassa sig. AI har sänkt tröskeln för att starta nya företag. Riskkapital och strategiska satsningar från till exempel Kina ritar om konkurrensbilden i många branscher. Därför lär vi få se fler omställningspaket de närmaste åren.
Hur utvecklas AI-kapacitet i er organisation?
Källor: Microsoft, Klarna, Volvo Cars, Reuters, AFP, EFN, Placera, Realtid.
Upptäck tio trender som formar affär, arbetssätt och ledarskap fram till år 2030. Ladda ner PDF:en.
Podd, panel eller scensamtal om AI, affärsstrategi och omvärld? Boka Jackie som gäst.